Story Points verstehen – Aufwand richtig schätzen
Written by Robert
📅 2025-04-08 | 🚀 Galvanytics | 🏷️ Projectmanagement
Story Points verstehen – Aufwand richtig schätzen
Zeit ist relativ – und Aufwand auch. Deshalb verwenden agile Teams keine Stundenschätzungen, sondern Story Points, um den Aufwand einer Aufgabe einzuschätzen.
📌 Story Points messen den Aufwand – aber nicht in Zeit, sondern in relativer Komplexität.
Was sind Story Points?
Story Points sind eine Einheit für Aufwandsschätzung, die folgende Faktoren zusammenfasst:
- Umfang der Arbeit
- Komplexität der Aufgabe
- Unsicherheit oder Risiko
- Know-how-Anforderungen
Beispiel:
Aufgabe A = 3 Story Points
Aufgabe B = 6 Story Points
⇒ Aufgabe B ist etwa doppelt so aufwendig wie A.
Warum keine Stunden?
- Jeder Mensch arbeitet anders schnell
- Stundenangaben erzeugen falsche Erwartungen
- Story Points fördern den Fokus auf relativen Aufwand
- Teams können daraus ihre Velocity berechnen
Die Zeit kommt später ins Spiel – aber erst nach mehreren Sprints.
Wie wird geschätzt?
Beliebte Zahlenreihen:
- 🔢 Fibonacci-Reihe: 1, 2, 3, 5, 8, 13, …
- 🌀 T-Shirt Sizes: XS, S, M, L, XL (optional als visuelle Einstiegshilfe)
Warum Fibonacci? Weil der Unterschied zwischen „3“ und „5“ spürbar ist – und Diskussionen fördert.
Was bedeuten die Zahlen eigentlich?
📌 Story Points sind nicht absolut – es geht nur um das Verhältnis.
Ob du 1, 2 und 3 Punkte verwendest oder 100, 200 und 300 ist völlig egal. Entscheidend ist:
- Eine Aufgabe mit 2 Punkten ist etwa doppelt so aufwendig wie eine mit 1 Punkt.
- Eine mit 8 Punkten ist ungefähr viermal aufwendiger als eine mit 2 Punkten.
Wichtig:
Es geht nicht um exakte Mathematik – sondern um ein gemeinsames Gefühl für Aufwand im Vergleich.
Das Schätzverfahren: Planning Poker
Planning Poker ist ein bewährtes Tool für agile Schätzungen:
- Eine User Story wird vorgestellt.
- Jedes Teammitglied wählt verdeckt eine Karte (mit Zahl).
- Alle decken gleichzeitig auf.
- Große Abweichungen werden diskutiert.
- Neue Runde → Konsens finden.
Worauf wird geschätzt?
Nicht nur auf den Code – sondern auf alles, was zur Definition of Done gehört:
- Analyse & Design
- Entwicklung
- Tests
- Review
- Dokumentation
- ggf. Deployment
📌 Wenn es Teil von „done“ ist, gehört es in die Schätzung.
Praxisbeispiel: Drei Webseiten
| Aufgabe | Aufwand | Komplexität | Story Points |
|---|---|---|---|
| Seite mit 1 Eingabefeld | Gering | Minimal | 1 |
| Seite mit 100 simplen Feldern | Viel Arbeit | Gering | 5–8 |
| Seite mit interaktiven Feldern | Hoch | Hoch | 13 |
Fazit: Nicht mehr Code (gleich viel Arbeit), sondern mehr Komplexität = mehr Punkte
Komplexität ≠ Umfang
Mehr Arbeit bedeutet nicht automatisch mehr Komplexität – und umgekehrt.
| Aufgabe | Umfang | Komplexität | Punkte |
|---|---|---|---|
| 100 einfache Felder | Hoch | Gering | 5–8 |
| 5 Felder mit Validierungen & Abhängigkeiten | Gering | Hoch | 8–13 |
🎯 Komplexe Aufgaben erfordern mehr Nachdenken, Abstimmungen, Tests – und damit mehr Aufwand.
Velocity: Warum Story Points beim Planen helfen
Die Team-Velocity ist die durchschnittliche Anzahl Story Points, die ein Team pro Sprint abschließt.
Beispiel:
Ein Team liefert über 3 Sprints:
→ Durchschnitt: 21 SP/Sprint
Das hilft beim Sprint Planning & bei Release-Prognosen.
Typische Fehler beim Schätzen
❌ Punkte mit Zeit verwechseln
❌ Story Points zu präzise machen wollen
❌ Diskussionen vermeiden
❌ Aufgaben in kleine Storys „zerhacken“, um niedriger zu schätzen
✅ Lieber über echte Unsicherheit & Risiko sprechen
Tipps für dein Team
- Beginnt mit groben Größen – Präzision kommt mit Erfahrung
- Macht Schätzungen gemeinsam – nicht als Einzelleistung
- Schätzt erst nach einem gemeinsamen Verständnis der Story
- Pflegt eine lebendige Definition of Done
Risiko und Unsicherheit richtig einschätzen
Risiko ist oft schwer greifbar – gehört aber in jede Aufwandsschätzung. Beispiele:
| Situation | Einfluss auf Story Points |
|---|---|
| Unklare Anforderungen | Mehr Punkte, da Nacharbeit droht |
| Arbeiten am alten Legacy-Code ohne Tests | Mehr Punkte, wegen möglicher Seiteneffekte |
| Neue Technologie / unbekannte API | Mehr Punkte, da Lernkurve und Fehlerpotenzial |
🔍 Tipp: Risiko = Wahrscheinlichkeit × Auswirkung
Wenn beides hoch ist, sollte sich das klar in den Story Points widerspiegeln.
Fazit
Story Points sind ein mächtiges Werkzeug – nicht zur Kontrolle, sondern zur Orientierung. Sie helfen Teams, besser zu planen, Prioritäten zu setzen und als Gruppe zu wachsen.